Autor: scideas

ENTREVISTA EN RADIO ILUMINA 12 SEPT.

scideas

Entrevista  a:  MS Licda. Mayalin Contreras
Tema:   Empleo Exitoso
Lugar:  Programa de Tendencias / Radio Ilumina 
Fecha:  12 de Sept. 2,011

A todos los radioescucha que estuvieron siguiendo el programa y nos llamaron, escribieron y externaron sus gratos comentarios, muchas gracias por su interés y celebramos su voluntad por mejorarse así mismos!  Agradecemos también la invitación de Radio Ilumina, en especial la edificante participación de Anner Mejía, Estuardo Armas, Nacho Gómez y Rodolfo Pérez.

En una hora de programa no da tiempo a atender todas sus preguntas, por ello a continuación respondo a la mayoría de ellas:

1. Qué es lo más elemental en la elaboración de un CV?

Ser concisos, breves, ir directo al grano.  Eviten la curricula demasiado extensa.

Partes más importantes y en este orden:   Datos Generales (nombre completo, edad, dirección, 2 números telefónicos, e-mail, profesión, ocupación, …)  Ahórrenle tiempo al reclutador.

Paso siguiente detallen su experiencia anotando los empleos más relevantes de último a primero, (lugar, fecha, cargo, logros más importantes, motivo de retiro o de cambio), a continuación sus estudios, de último a primero, las dos escolaridades más recientes, por ejemplo si es universitario no hace falta colocar dónde estudiaron la escuela primera o los básicos, a menos que estén solicitando empleo en la misma institución o conozcan a alguien de dicho plantel.  Agreguen conocimientos especiales que aporten al empleo al que están aplicando, como por ejemplo manejo de maquinaria industrial.  Finalmente agreguen 3 referencias con nombres, teléfonos + e-mails, muy importante, verifiquen que son personas que realmente hablarán bien de ustedes.  Si necesitan más información pueden visitar las diferentes secciones de  www.esfacil.us o bien adquirir el libro “Empleo Exitoso”.

2. Qué color usar en la entrevista?

Hombres y mujeres pueden beneficiarse de usar azul.  Es un color neutro, elegante que empata con todo a cualquier hora.  Lo que es obvio, pero importante recordar:  Higiene, zapatos lustrados, bien peinados, ropa bien planchada, ni demasiado maquillaje, ni demasiado perfume, eviten colores muy llamativos a menos que estén aplicando para un puesto donde llamar la atención al atuendo sea importante.  Recuerde que está vendiendo sus servicios, no lo que lleva puesto.  Si necesitan más información pueden visitar las diferentes secciones de  www.esfacil.us o bien adquirir el libro “Empleo Exitoso”.

3. He de ir a todas las entrevistas?

Todo contacto es una oportunidad.  Si la empresa que los citó es una empresa fiable, acudan, puede ser que no califiquen a un puesto ofertado, pero quizás sí posean el perfil para otro puesto, ya sea en la misma empresa o en otra.

4. Cómo me preparo para la entrevista?

Con una actitud apropiada.  Es importante aterrizar:  Cuáles son mis objetivos a corto, mediano y largo plazo?  Qué dirección lleva mi vida?  Qué espero obtener con este empleo?  Cuáles son mis ventajas competitivas en ese puesto en relación a otros competidores?  Me entero a qué se dedica la empresa, cuál es su misión, visión, valores?  Por qué me atrae trabajar allí?  Si necesitan más información pueden visitar las diferentes secciones de  www.esfacil.us o bien adquirir el libro “Empleo Exitoso”.

5. Dónde puedo aplicar para un empleo?

Y Qué portales de empleo hay y qué he de tomar en cuenta?

Los medios impresos tradicionales siguen siendo opción, aún mejor los contactos directos personales, no tema avisarle a amigos, ex patronos, ex catedráticos, que está buscando empleo, pero utilice discreción para no ofender lo intereses de su actual empleador si está empleado.  Las carteleras de centros educativos, los portales web (no haré publicidad explícita aquí, pero si nos escriben, con gusto les facilitaremos una lista de portales), agencias de reclutamiento, empresas grandes, etc. Si necesitan más información pueden visitar las diferentes secciones de  www.esfacil.us o bien adquirir el libro “Empleo Exitoso”.

6. Qué oportunidades hay para laborar en el extranjero?

Por medio de portales y de las propias embajadas de los diferentes países se puede aplicar a un país en el extranjero.  Es importante estudiar el país a dónde se desea ir a laborar, como su cultura, esquema fiscal, trato para inmigrantes, etc.  Para calificar será necesario dominar un segundo idioma, el inglés por ejemplo que es el idioma universal y adquirir otras facultades de aplican estándar o universal como: Conocimientos de computación, certificaciones ISO y similares.  Hay países con alta demanda en ciertas profesiones o en ciertas épocas.  Los portales de las embajadas como la de Canadá dan mucha información de valor.  Hay que tomar en cuenta que países como éstos requieren que la persona que solicitará visa de trabajo lleve al país al menos $5,000 de ahorro personal.  Hay oportunidades, lo que necesita es estudiarlas y por supuesto preparase.  Qué portales de empleo hay y qué he de tomar en cuenta? Si necesitan más información pueden visitar las diferentes secciones de  www.esfacil.us o bien adquirir el libro “Empleo Exitoso”.

7. Hay compañías que ayudan a las personas a conseguir trabajo a los empleados que despiden?

Sí, a este servicio se le llama Outplacement.  En Centro América es un servicio que comienza a despegar.  Es Fácil (www.esfacil.us) brinda este tipo de servicios.

8. Cómo hago para conocer mis competencias natas?

Los más apropiado es realizar pruebas psicométricas.  Les recomiendo leer el artículo:

“ Pruebas Psicométricas, cuál es la tendencia?” publicado en el blog de www.esfacil.us y en el E-Zine de www.scideas.com.gt

9. Qué significa que ‘las cosas dependen del cristal con que se vean’?

Significa que la apreciación de las cosas siempre va a depender de la subjetividad individual de la persona; pero por favor no confundir con lo referente a valores, no significa que algo sea bueno o malo dependiendo el punto de vista de alguien, porque ‘lo que es bueno, es bueno y lo que es malo, es malo’; según los cánones universales de ética, moral y cristianismo y no según el parecer individual.

Que dependan del cristal con que se vea, o como se dice en PNL desde el mapa individual, significa que lo que es un empleo exitoso para una persona pudiera no serlo para otra, para algunas personas el empleo exitoso puede ser el de más paga económica, para otros el de mejor horario, el que se encuentre más cerca de su casa, el que tenga más prestaciones, el que brinde becas de capacitación, el que tenga un ambiente más agradable, etc

Así tampoco se puede decir en términos generales que las competencias natas de una persona o sus competencias laborales sean malas o buenas, serán las idóneas o no, dependiendo para qué puesto de trabajo esté aplicando.  Alguna competencia puede ser ideal para un trabajo o inapropiada para otro.

Les ofrezco más adelante un artículo separado sólo sobre este tema.

10. Qué es PNL?

Significa Programación NeuroLingüistica

Por decirlo en forma sencilla es una derivación de la Psicología que permite programarnos para comunicarnos mejor con otras personas y con nosotros mismos.  La PNL tiene muchas aplicaciones tanto a nivel personal como comercial y político, ya que en realidad todos necesitamos comunicarnos.  Les ofrezco más adelante un artículo separado sólo sobre este tema.

11. Por qué Mayalin Contreras empata su formación en Ingeniería de Sistemas, con la Administración de Empresas, el E-Business y Recursos Humanos?

  • Porque podemos equipar a las empresas de la tecnología más sofisticada, pero sino desarrollamos al Recurso Humano que es el principal activo, de poco servirá dicha tecnología.
  • Porque podemos construir portales web muy seguros, eficientes tecnológicamente hablando, inclusive agradables y amigables y aún así “ no comunicar”

Necesitamos fusionar:  Tecnología + Comunicación Estratégica + RH idóneo a manera de tener éxito.

12. Cómo puedo adquirir el libro Empleo Exitoso?

El libro Empleo Exitoso está a la venta en:  Librerías Artemis y Edinter, IGA, De la Riva Hermanos, Piedra Santa, Sophos, Universidad Francisco Marroquín, Universidad Galileo y por medio de  nuestro portal:  www.esfacil.us pueden efectuar una compra en línea y el libro les es enviado a domicilio (aplican restricciones).

13. Cómo puedo ganarme un libro Empleo Exitoso?

    1. Escribe un comentario en la sección de comentarios en www.esfacil.us
    2. Contrata una prueba psicométrica en www.esfacil.us
    3. Ingresa tu CV en www.esfacil.us
    4. Hazte amigo en Facebook de Es Fácil y recomiéndanos con algún amigo

Las personas que realicen alguno de los 3 incisos anteriores, que se encuentren actualmente sin empleo, cuyo comentario sea el más votado dentro de nuestra empresa y/o hayan enviado más invitaciones o recomendaciones de nuestro portal web.  Puede ganar  un libro Empleo Exitoso.

E-Marketing supone estrategia!

scideas

Comenzaré definiendo E-Marketing con que no es. E-Marketing no es una página web elaborada por algún diseñador que conoce algún utilitario de software, fabrica en términos de diseño o tecnología un bonito sitio web, obtiene en la red un lugar dónde hospedarlo y un dominio, lo publica y listo. Esto NO es E-Marketing.

El E-Marketing supone una ESTRATEGIA y va más allá de lo anteriormente mencionado. Para hacer E-Marketing se requiere lo siguiente:

1. Un equipo de trabajo
2. Una Infraestuctura sólida
3. Una estrategia de mercadeo y comunicación

Un Equipo de Trabajo

De la misma forma que los alcances previstos de una casa que se da a construir, ya sea a un albañil, un maestro de obras, un ingeniero o una constructora, varía sustancialmente, así sucede cuando se desarrolla un sitio web.

Un sitio web (conjunto de páginas web que se incluyen en un mismo portal), necesita de la pericia de un técnico en sistemas/informática para que elabore los programas que éste incluya; necesita de un diseñador que se haga cargo de la parte gráfica; necesita de un integrador que seleccione la tecnología apropiada para el tipo de website (sitio web), el tipo de hosting seleccionado y alinee estos elementos con la estrategia de mercadeo y comunicación, así como asegurar la infraestructura sobre la cual residirá y será accesado el website.

Tanto el programador, como el diseñador y el administrador tienen talentos diferentes y especialidades diferentes, un website bien conceptualizado integra lo mejor de cada uno, al mismo tiempo que incluye al equipo que conforma el diseño de la estrategia de mercadeo y comunicación. Algunas empresas por razones presupuestarias optan por contratar a un webmaster independiente para la construcción de su sitio web y no digo que esto esté mal, es una solución a ciertos presupuestos, sin embargo los beneficios no son los mismos en comparación a contratar a una empresa constructora de websites alineada con una empresa de mercadeo y publicidad. Hay también un riesgo implícito entre contar con el respaldo de una empresa a depender de un contratista free lancer.

Una Infraestructura Sólida

Los websites mejor diseñados pueden ser ineficientes si los mismos no residen sobre una base sólida. Una base o infraestructura sólida comprende un hosting seguro, altamente disponible, de acceso rápido, al mismo tiempo que esté equipado con herramientas adicionales que permitan conocer las veces que el website ha sido accesado, qué días, a qué horas, por qué tipo de público, desde qué lugar, etc

Una infraestructura sólida también incluye el NO exponer los otros sistemas o recursos informáticos de la empresa, por ello es usual que los sitios web se alojen en servidores de terceros y no en el de la propia empresa. Es conocido que aún a portales tan seguros como la NASA, la Casa Blanca, etc, los hackers han logrado irrumpir su seguridad.

Cuando un website es alojado en el hosting de un tercero, si algún hacker lograra entrar a dicho servidor, el daño sería sólo para el proveedor, quien tendría la responsabilidad de publicar el website nuevamente y el único daño sería el tiempo que el sitio web estaría inaccesible. Por otro lado, si el website es alojado localmente, la seguridad de los otros sistemas de la empresa se encuentra comprometida, el hacker podría entrar a otros sistemas de la empresa, como inventarios, facturación, etc

Ciertamente puede independizarse totalmente el servidor donde se aloja el website de la empresa, pero esto requiere más presupuesto, la empresa ha de contar con un servidor, con el sistema operativo, base de datos y demás programas que requiere el website, necesita también la funcionalidad de un webserver; para su seguridad y comunicación habrá de implementar un gateway con firewall, para su alta disponibilidad necesitará también de un plan de contingencia, medidas de alojamiento y de enlaces redundantes, la contratación de una IP Pública, un enlace a internet con un ancho de banda robusto, por supuesto el hardware que ha de incluir algún soporte de energía eléctrica como UPS o planta de energía alterna, un administrador que monitoree el servidor y efectúe backups, … Realmente desea una empresa hacerse cargo de estas responsabilidades técnicas por un website? La mayoría no lo hace. En términos de costo/beneficio, sencillamente no se paga.

Por último una infraestructura sólida también comprende el contar con soporte oportuno para resolver incidentes de hosting, así como para mantener actualizado el contenido del website y obtener estadísticas de tráfico.

Una Estrategia de Mercadeo y Comunicación

Podríamos contar con un website en términos de tecnología: Eficiente, seguro, amigable, rápido. En términos de diseño: Agradable a la vista, fácil de navegar en él, empatado con la imagen corporativa de la empresa, … y aún así NO COMUNICAR.

Me gusta recordar la historia del hombre que acude a una ferretería y pide al vendedor un matillo, … el vendedor podría enfocarse en ‘venderle el martillo’ pero decide preguntar: ¿Para qué desea el martillo? Y el hombre contesta: “Me han regalado un cuadro muy valioso que deseo colgar” el hábil vendedor contesta: “ Algo tan valioso no debiera pender de un clavo, sino de un tornillo y cuerda de alambre que lo asegure al mismo tiempo que permite la ventilación detrás de él”, el hombre vuelve a comentar: “ pero si lo cuelgo sobre un tornillo, necesitaré un barreno, tarugos, …” El hábil vendedor contesta: “ No hay problema! Todo eso lo tenemos aquí! “ Y el hombre que iba por un martillo, sale con un barreno, tornillos, tarugos y cuerda de metal.

Este vendedor supo identificar que el hombre no quería un martillo, sino un cuadro en su pared!

Esta analogía la podemos empatar a los websites, ninguna empresa desea un website porque si. Lo que una empresa quiere es COMUNICAR la información de sus productos o servicios para QUE LE COMPREN!

Aquí es donde viene la estrategia, si vamos a comunicar necesitamos saber: Qué es lo que vamos a comunicar, a quién, es decir quién es nuestro mercado objetivo? Cómo llegamos a ese público o mercado? Qué acompañamientos haremos? Campañas? Usaremos redes sociales? Pautaremos en motores de búsqueda? Haremos correo masivo? Qué otros recursos hay al alcance? Y de todas estas opciones, cuáles conviene utilizar? En qué medida? Cuándo?

Existen varias empresas que gastan (digo gasto porque no hay retorno de inversión) en sitios web, inclusive en patrocinar búsquedas o anuncios en conocidas redes sociales, salas de chateo o buscadores y no obtienen los resultados deseados. Esto se debe a que como en cualquier negocio si se gasta sin un plan, sin una estrategia, los resultados son inciertos. Además las empresas son más eficientes dedicando sus esfuerzos a su propio giro de negocio, en lugar de desviar recursos a áreas que no son de su especialización.

Sin embargo, hay empresas muy estratégicas que llevan el liderazgo en la web, creciendo a velocidades impactantes, ganando terreno en territorios que antes parecían inconquistables o inaccesibles. Existe cantidad de historias de éxito de cómo muchas empresas que reinventaron su forma de hacer negocios y se valieron estratégicamente de la tecnología, han evolucionado a ritmos asombrosos y por supuesto es lo que todos los empresarios queremos.

Cómo se Define una Estrategia de E-Marketing?

Un conocido refrán dice: “ El que escucha consejos llega a viejo” Si deseamos afianzar la existencia y longevidad de las empresas es conveniente recurrir a la asesoría externa. Las empresas de asesoría con experiencia y prestigio en el mercado ahorran significativas sumas en términos de tiempo, maximizan los resultados; ellas poseen más experiencia ya que su actividad diaria es consultar a varias empresas en la misma especialidad, lo cual las enriquece y pueden proveer aportes muy beneficiosos a las empresas que las contratan. Por supuesto ha de evaluarse la empresa a contratar.

En resumen una Estrategia de E-Marketing necesita:

1. Definir cuál es el resultado esperado
2. Decidir cuál va a ser la inversión y qué retorno se espera
3. Diseñar el plan de mercadeo y qué recursos colaterales se utilizarán para lanzar el portal y aumentarle el tráfico
4. Implementar un website con manejo de contenido dinámico y equipado con las herramientas apropiadas a su contenido y público.
5. Esbozar qué parámetros se utilizarán para medir la efectividad de la estrategia
6. Definir quién o qué departamento se hará cargo de darle mantenimiento al website
7. Elaborar un plan de renovación y mejora continua tanto de la campaña de mercadeo como del website

Estamos viviendo tiempos muy emocionantes, prácticamente en materia de tecnología hoy en día se puede hacer cualquier cosa, donde la única limitante es el presupuesto. Existen varias historias de éxito donde una persona con una computadora, un celular, un acceso a internet, desde el sótano, garaje o dormitorio de su casa, aunado a un excelente portal web, han hecho millones!

Las empresas pueden esperar tan buenos resultados, como recursos estén dispuestos a invertir. La máxima rentabilidad de su inversión está muy aunada a la estrategia que se escoja. Dicha estrategia involucra tanto tecnología, como elemento humano y planes de mercadeo. Aún cuando una estrategia no produzca los resultados deseados, ya sea por falta de aceptación del mercado u otros factores, la estrategia utilizada arroja mucha información útil que permite rediseñar el plan, cambiar elementos, incluir otros, lo que haga falta, para maximizar la oportunidad de éxito de la siguiente estrategia.

El éxito o el no éxito de la estrategia no es producto de la casualidad o de la suerte, sino de un plan definido, de objetivos aterrizados y esto es una ventaja competitiva para cualquier empresa. No así, quienes aún teniendo un prematuro éxito a costa de la casualidad, se ven incapacitados de repetir la historia de éxito y de hecho están en el riesgo de que con la misma facilidad que llegó, se pierda.

En área web, E-Marketing, E-Business, E-Commerce, etc los estudios estadísticos se hacen obsoletos muy pronto, la tecnología empuja a todas las demás áreas a velocidades que la única forma de adquirir experiencia es ENTRAR PRONTO.

En realidad hacer E-Marketing es más fácil que abrir una nueva tienda, sucursal u oficina, de hecho es más barato y puede producir más resultados, sin embargo requiere LA MISMA ATENCION e importancia que una nueva tienda, sucursal u oficina y aquí estriba una buena parte de la estrategia.

Me gusta mucho la siguiente cita del escritor Oliver Wendell Holmes: “Lo más importante en este mundo no es tanto dónde estamos parados, sino en qué dirección nos estamos moviendo”

En qué dirección se está moviendo su empresa?

Por Mayalin Contreras

info@scideas.com.gt

Pruebas Psicométricas, Cuál es la Tendencia?

scideas

Pruebas Psicométricas, cuál es la Tendencia? Por Mayalin Contreras D.

Hemos evolucionado desde el desarrollo industrial, a la era de la informática, a la era de las comunicaciones y podemos decir que en este continuado sistema de cambios, quien posee la información, tiene el poder.

Qué tipo de información? Qué poder? El poder del conocimiento exacto, el poder de decidir, el poder de expandirse, … toda vez la toma de decisión esté basada en información exacta y oportuna.

Si bien conocer acerca de las tendencias del mercado, el clima, la competencia y otros factores socio-económicos es útil, hay un conocimiento muy importante, este es el conocimiento acerca de la personalidad y competencias, tanto de uno mismo, como de las personas que conviven y/o laboran con nosotros.

Creemos conocernos … pero es realmente así?

De forma natural nuestro cerebro está dividido en dos hemisferios y además en cuadrantes, cada uno equipado de forma que desarrollamos una serie de habilidades. Estas habilidades se desarrollan en diferente grado en cada cuadrante del cerebro y en cada persona, de ahí que hay personas más talentosas para el arte, otras para las ciencias, otras para la dirección, la comunicación,… etc

Somos producto de esas cualidades natas con las que nacemos y que vamos desarrollando o no, a lo largo de nuestra vida, a lo cual se suman nuestra crianza, el entorno y las experiencias vividas, por ello no hay dos personas iguales.

No es tan fácil alinear nuestras actividades educativas y laborales a nuestra dominancia natural. El entorno en el que crecemos puede dar lugar al desarrollo de nuestras capacidades o limitarlas y de ahí que existe la posibilidad de que sean invalidados nuestros talentos naturales, que sean desviados nuestros intereses a otros menos eficientes pero de mayor aceptación en nuestro entorno.

Es la tendencia de las personas elegir carreras no apropiadas para ellas?

Es abrumador, pero según las investigaciones de la doctora Benziger (experta en estas disciplinas y famosa por su prueba BTSA), el 70% de las personas tienen una desviación de tipo, es decir se encuentran ejerciendo profesiones u oficios en contra de sus talentos naturales.

Hay personas dedicadas a profesiones para las cuales sus cerebros no poseen una dominancia natural, en consecuencia, realizar las tareas de su profesión implica un desgaste mayor, menor rendimiento y muchas veces el precio es: Enfermedades de diversa índole, frustración, obsesión,… e inclusive hasta depresión.

Sin embargo hay personas que se ocupan justo en las actividades para las cuales sus cerebros están más desarrollados y lo que experimentan al ejercer sus funciones es muy distinto: Se energizan, se llenan de entusiasmo, se sienten realizadas y las capacitaciones tienen un efecto en ellos aún más potenciador.

Cómo podemos saber cuáles son nuestras competencias o dominancias naturales?

Hoy en día existen varios instrumentos para averiguar esto y las pruebas psicométricas constituyen un medio muy útil para descubrir nuestras competencias naturales. Son todas las pruebas iguales? Qué miden? Al seleccionar una prueba psicométrica es importante cerciorarse de que ésta cuenta con aval científico, que es producto de la investigación y desarrollo por profesionales competentes en el área, que poseen confiabilidad. Existen pruebas psicométricas para diferentes propósitos, dentro de las aplicaciones más usuales están el medir características de personalidad, competencias laborales, dominancias cerebrales, estilos de liderazgo, capacidad de enfoque, valores e intereses personales, etc

Es suficiente hacer una prueba psicométrica para conocerse así mismo o las personas que trabajan con uno?

Esto depende de qué es lo que interesa analizar, pueden utilizarse una o más pruebas psicométricas y además utilizarse otros instrumentos, como pruebas de diagnóstico clínico, entrevistas personales utilizando formatos de programación neurolingüística, pruebas de destrezas cerebrales, etc Lo importante es que la persona que las esté realizando sea un profesional en la materia que sepa qué conjunto de instrumentos utilizar en cada situación.

En resumen, qué aplicaciones o utilidades tienen las pruebas psicométricas?

En lo personal:

Auto Evaluación: Permite reconocer en uno mismo las potencialidades y debilidades, de esta forma se pueden fortalecer las áreas que lo requieren y explotar aquellas para las cuales se posee un talento natural o bien tomar las medidas necesarias para desarrollarlas y ponerlas en práctica.

Identificación de Vocación: Todos tenemos vocación para determinadas carreras u oficios. Poseer vocación es la inclinación, casi natural, de lo más profundo del ser humano. Es muy valioso identificar la vocación natural de toda persona y así escoger asertivamente la profesión, oficio, tipo de empresa, de empleo, en que podemos desarrollarnos mejor y sentirnos más satisfechos.

Vale la pena mencionar que hay personas que poseen las aptitudes académicas y el coeficiente intelectual para estudiar una profesión determinada y sin embargo no poseen la personalidad acertada para llevar a la práctica la profesión seleccionada.

En lo laboral:

Contratación: Se producen grandes ahorros al lograr contratar a la persona idónea al puesto y evitar pago de salarios mensuales en periodo de prueba a individuos que en realidad no califican para el puesto. Valuación de Desempeño: Constituyen herramientas rápidas para diagnosticar si hay un empate entre las competencias del colaborador y el puesto asignado.

Aumento de Productividad: Representan una oportuna identificación de talentos naturales del individuo para decidir si se le invierte en capacitación, se le equipa, se le reubica o se prescinde de la persona.

Ahorros en Capacitación: Se evitan erogaciones económicas en capacitaciones que no redundarán en mejores resultados de los individuos, por no contar ellos con las competencias natas para el desempeño en su profesión.

Disminución de la Rotación de Personal: Se producen economías sustanciales en recontrataciones, al contar con colaboradores estables que permanecen en la empresa debido a que están trabajando en su vocación y producen resultados deseados.

Aumento en Ventas: Se mejora la productividad en ventas, al contar con personas idóneas, identificadas por sus talentos natos, personas a las que se les puede potenciar por medio de capacitación.

Fidelización de Clientes: Disminuye la pérdida de clientes por inadecuada atención a los mismos y aumento de la lealtad de los clientes producto del acertado trato por parte de los colaborares.

Administración y Control: Al contratar al empleado idóneo, se maximiza una disposición positiva del individuo hacia la empresa y hacia sus funciones, facilitando la administración y el control del recurso humano.

Disminución de Riesgo: Al aplicar pruebas que exploran los valores e intereses de las personas se puede identificar atributos de moralidad, legalidad, corrupción, entre otros.

Mejora de Clima Laboral: También son identificables características de personalidad asociadas al carácter o temperamento como: Agresividad, tendencias depresivas, etc.

Qué características de la personalidad y competencias natas son las que identifican las pruebas psicométricas?

La lista es bastante amplia, pero en cuanto a las características de personalidad podemos resumirlo en cuatro grandes grupos (aunque existen otras clasificaciones):

El Empuje que está asociado con la capacidad de dirección, liderazgo, orientación a resultados, …

La Influencia que está asociada con la sociabilidad, la capacidad de establecer contactos, armonizar, …

La Constancia que está asociada a la necesidad o no, de estar en movimiento, la capaciádad de ser consecuente, flexible y de demostrar las emociones y por último

El Cumplimiento que se asocia a la independencia, al apego o no a las normas, a la disposición a ser conducido y la necesidad o no necesidad, de cambios constantes. En cuanto a competencias natas podemos enfocarnos a los cuatro cuadrantes del cerebro:

Cuadrante I (Frontal Izquierdo) al que se atribuye el análisis lógico y analítico, llamado líder ejecutor, estructural, analítico, orientado a resultados y a la toma de decisiones. Cuadrante del análisis.

Cuadrante II (Basal Izquierdo) al que se le atribuye el pensamiento concreto, llamado líder eficiente, controlado, detallista, organizador y administrativo. Cuadrante de las sensaciones.

Cuadrante III (Basal Derecho) al que se le atribuye la capacidad de percepción del valor emocional de un acontecimiento y de las relaciones entre personas, llamado líder integrador, espiritual, emocional, sensible y armonizador. Cuadrante de los sentimientos.

Cuadrante IV (Frontal Derecho) al que se le atribuye el pensamiento abstracto, capacidad de procesar, identificar y resolver problemas carentes de sustancia lógica o concreta, llamado líder visionario, creativo, innovador, arriesgado y conceptual. Cuadrante de la intuición.

Entonces, sí es posible identificar los talentos natos y explotarlos, identificar nuestras debilidades y superarlas?

De eso se trata. Atrás quedaron los días en que el hombre estaba más preocupado en el qué hacer, que en el ser, hoy en día la tendencia es hacia ‘el ser’ por ello han proliferado tantos programas de autoayuda, de diagnóstico y de coaching personalizado.

Los seres humanos poseemos aparte de dominancias cerebrales, facultades de proceso auxiliar, características de personalidad, competencias natas y competencias adquiridas, hay áreas que podemos maximizar, otras las podemos cambiar, otras las podemos aprender y otras donde realmente no vale la pena ir contra la corriente.

Qué ocurre con las personas que logran identificar sus talentos naturales?

A nivel personal mejoran su bienestar, su felicidad, viven en plenitud al valorar, apreciar y utilizar su talento natural. Los jóvenes con acceso al auto-conocimiento escogen carreras profesionales que mejor se adaptan a ellos, llevan una vida más plena de sentido y satisfacción. Por otro lado, a nivel laboral las organizaciones obtienen una mayor productividad, resultado de una colaboración más dispuesta y efectiva de parte de los empleados, adems de una modalidad de razonamiento más flexible y ágil, una mejor toma de decisiones y desarrollo de más y mejores soluciones creativas a los problemas que nos afectan a todos.

Cuál es la tendencia de las personas y de las empresas respecto al conocimiento del ser?

Los seres humanos y las empresas están viviendo una etapa de reconocimiento, donde han evidenciado que aunque se equipe a las personas de la tecnología más sofisticada, se contrate a calificados académicos o se posea un producto o servicio de alta competencia, ninguna de estas cosas será suficiente para obtener resultados máximos, si los talentos del recurso humano no se encuentran empatados con su descripción de puesto, con su profesión, con los valores e intereses de las empresas. La tendencia es hacia esta identificación de talentos naturales, la capacitación de competencias que es factible adquirir y el desarrollo integral del ser, que globalizados derivan en el desarrollo de las organizaciones empresariales e instituciones familiares.

Mayor información puede escribir a: info@scideas.us

Estamos muy contentos por el APRECIO INTERNACIONAL a nuestro trabajo!

scideas

El año pasado nos honró UNIVISION al incluir en su website la entrevista “Liderazgo ante la Crisis”  y ahora:  Apni Community en la India!  World News en EUA y Ensenada (portal de cobertura Latinoamérica) han linkeado desde sus portales nuestros videos “Liderazgo ante la Crisis”  y la primera presentación del libro a“ Empleo Exitoso” , cabe mencionar que los videos fueron de producción casual y sin embargo han sido seleccionados entre muchos miles de videos disponibles en la web!  Lo cual apunta que el contenido de ambos es del aprecio de las organizaciones del extranjero que nos publican, a pesar que el portal en la India y en EUA están en inglés!

.      Para ver video Clic aquí                                        Para ver video Clic aquí

.        Para ver video Clic aquí                                     Para ver video Clic aquí

 

Para ver video Clic aquí

Aumente la productividad en sus comunicaciones, use Skype

scideas

Verifique o solicite que estén disponibles en su red o enlace a internet los puertos 80 y 443 para poder utilizar Skype. Sabía que con Skype puede hacer llamadas ‘sin costo’ a cualquier celular que tenga acceso a internet, toda vez la persona a la que llama tenga configurada su cuenta de Skype en su celular.

También puede hacerles una llamada de voz directamente a sus computadoras, economiza tiempo y dinero. Skype es una excelente herramienta para hacer teleconferencias y dar soporte, por ello en SCideas lo recomendamos y esto no es una franja publicitaria, sino un buen consejo para nuestros amigos.

Puede descargar Skype a partir de este link…Click Aquí

Entrevista en Univisión

scideas

Entrevista con la Licda. Mayalin Contreras, CEO de Scideas , acerca de las actitudes del Liderazgo ante la crisis, uno de los temas del programa Desafiando al Éxito, transmitido por la frecuencia de VEA Canal.

Ver entrevista